近日，丹麦工业联盟（DI）与CO-industrie在工业领域达成了一项新的三年期集体协议，该协议将有效期延续至2028年3月1日。这一协议的达成，被视为丹麦劳动力市场的重大突破，引起了广泛关注。
主要亮点
新协议的核心在于为员工提供更好的工作与生活平衡，同时确保实际工资的增长。以下是协议的主要内容：
自由选择账户：员工的自由选择账户将从9%提升至11%，分别于2026年和2027年各增加1个百分点。 养老金缴纳：从2025年5月1日起，雇主的养老金缴纳比例将增加1个百分点，达到11%，而员工的缴纳比例维持在2%。 最低工资：在协议期内，最低工资将从每小时136.15丹麦克朗提高至146.90丹麦克朗。 家庭照顾权利： 员工将获得子女生病的第三天护理假。 每年可享受两天照顾孙辈的假期。 有权陪同亲属参加健康咨询和与政府机构的面谈。 产假福利：父母双方可获得额外两周的全薪产假，这两周的假期可以自由分配。 病假薪酬：增加三周的全薪病假，计时员工的全薪病假总计可达17周。 加班津贴：每年增加3%，其他津贴每年增加3.5%。 学徒和实习生工资：2025年增加4%，2026年和2027年各增加3.5%。
更灵活的家庭生活
新协议强调了为员工提供更多的灵活性和家庭支持。这些措施通常在以女性为主的工作场所更为常见，但此次在工业领域的引入，反映了现代员工对工作与家庭平衡的共同需求。
CO-industrie主席克劳斯·延森（Claus Jensen）表示：“从需要照顾新生儿的父母，到需要陪同年迈亲属就医的员工，这份协议为各个生活阶段的成员提供了支持。”
劳动市场研究员劳斯特·霍格达尔（Laust Høgedahl）指出，这些“软性措施”的引入，是对员工需求的积极回应，体现了对现代多元化家庭结构的认可。
面对挑战的灵活性
然而，在工业领域实现这些灵活性的愿望并非易事。由于生产线和设备需要24小时运转，员工无法像其他行业一样轻松调整工作时间。克劳斯·延森强调：“我们尝试打造一个让工业领域依然具有吸引力的方案，让员工在无法弹性工作的情况下，仍能获得工作与生活的平衡。”
雇主和员工的双赢
丹麦工业联盟CEO拉尔斯·桑德尔（Lars Sandahl）表示，这是一份“现代化的集体协议”，不仅满足了员工的需求，也为雇主提供了更大的灵活性。例如，增加了加班的可能性，员工也可以通过自由选择账户购买更多的休假时间。
实际工资的增长
尽管实际工资需要在各个公司内部进行协商，但双方均承诺将实现实际工资的增长。拉尔斯·桑德尔对此充满信心：“我们已经为结构和增长设定了框架，为公司在最低工资领域处理其余部分创造了可能性。”
三年期协议的意义
新协议为期三年，这在当前全球经济不确定的情况下，提供了稳定性。劳斯特·霍格达尔指出：“公司现在可以预见未来几年的工资发展，这对于规划和稳定都是积极的。”
影响范围
这份协议适用于约6000家公司，涵盖了23万名员工。作为“突破性协议”，它将为丹麦其他行业的劳资谈判树立典范，预计建筑和运输等行业将参考这一协议进行后续协商。
结语
此次丹麦工业领域的新集体协议，不仅标志着劳资双方在工作与生活平衡上的共同进步，也体现了对现代家庭结构和员工需求的尊重。在全球关注工作环境和员工福利的背景下，丹麦的这一举措或将为其他国家和行业提供有益的借鉴。
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