上个月我们写过这项新工签:年薪门槛 32.2 万克朗,中国(含香港)在国家名单上。真要用它,接下来的问题很实际:我现在的公司能不能用?我该什么时候开始准备? 据 The Local Denmark 11 月 3 日的报道,这项制度的细节和时间表现在基本明确了。门槛和名单上次已经讲过,这篇只讲实际操作:怎么判断你的雇主能不能用,你自己要满足哪些条件,什么时候能递材料。 先说结论:这是“雇主资格”签证 这项制度的丹麦语名称是 overenskomstbaserede beløbsordning,可以理解为“基于集体协议的薪资工签”。相关法案 L 16 已于 2026 年 9 月 3 日在 Folketinget(丹麦议会)通过, 2027 年 1 月 1 日起生效 。 它和普通的 beløbsordning(薪资工签,2026 年门槛 55.2 万克朗)最大的区别在于:申请的关键在公司,不在你个人。公司必须先拿到 SIRI(丹麦国际招聘与融合局)的认证,旗下员工才能走这条路。公司没认证,你的工资再合适、国籍再符合也用不上。 我的看法是,很多人看到“门槛降到 32.2 万”就觉得机会变大了,这个理解只对一半。门槛确实降了,但能用的公司会比普通工签少很多,第一步一定是去问清楚雇主的情况。 第一步:问雇主这几件事 根据法案内容,公司要拿到认证,需要同时满足以下条件: 受相关的 overenskomst(行业集体协议)覆盖 在丹麦至少有 10 名全职员工 已经运营满 2 年,能提供最近 2 年的年报或年度账目 目前没有处在合法的劳资冲突中 没有无视 Arbejdstilsynet(劳动监察局)的立即整改令 过去一年内没有因违反外国人法相关条款被罚超过两次 过去 2 年内没有因少付外国员工工资被 Arbejdsretten(劳动法院)或行业仲裁判罚 能提供 Erhvervsstyrelsen(企业管理局)出具的、无不良记录的 serviceattest(无犯罪/无欠款证明),开具时间不超过 3 个月 与 SIRI 开过指导会议,并缴纳认证费用 对员工来说,这张清单可以简化成三个问题: 公司有没有签集体协议?员工有没有 10 个人?打算申请认证吗? 小型华人餐馆、贸易公司、初创企业,往往卡在前两条。没有集体协议的公司,哪怕规模再大也进不来。 ...
在丹麦的商场里,Ecco的鞋店很常见。很多华人第一次听说这个牌子还是在国内,那时候它叫"爱步",算是送长辈的体面礼物。来了丹麦才知道,它的老家在南日德兰一个叫Bredebro的小镇。 据DR Nyheder 11月2日报道,这家丹麦家族鞋企要关掉两座工厂,同时砍掉一批总部和区域岗位,加起来大约2450个工作。其中80个在丹麦。 关掉哪里,留下哪里 这次关闭的两座工厂,一座在葡萄牙,约650人;另一座在越南,约1400人。Ecco在新闻稿里给的理由是产能过剩,要压低生产成本。 另外,全球和区域职能部门在年底前要裁掉400个岗位。650加1400再加400,正好是2450。 继续生产的工厂在印度尼西亚、泰国和中国。Ecco的说法是"让产能与需求相匹配"。越南的订单会不会转到中国或者其他工厂,公司没有说明,目前的公开报道里也找不到答案。所以"越南关厂、生产回流中国"这种说法,眼下是没有根据的。 卖得少了,亏损收窄 关厂之前,账面已经亏了一段时间。按丹麦媒体引用的数字,Ecco最近一个财年营收从约110亿克朗降到约105亿克朗,下降了大约4.5%;净亏损1.79亿克朗,前一年亏损2.8亿克朗。 亏损在收窄,营收却还在掉。据Ritzau报道,Ecco的销售在2022年见顶,当年营收接近120亿克朗,之后每年都在下滑。管理层报告里的原话是,各个市场和渠道的盈利"都没有达到预期"。 这次还宣布注资5000万欧元,大约3.7亿克朗,用来"加固财务基础"。钱由谁出,公开资料没有说。 两年换掉两任CEO 10月底,CEO Thomas Gøgsig即时离职。他在Ecco干了14年,2024年底才当上一把手,任期还不到两年。巧的是,他的前任Panagiotis Mytaros当年也是立即离任,也没有给出详细解释。 Ecco表示会从外部找新CEO,预计2027年内到位,在此之前由管理层其他成员负责日常运营。对Gøgsig的离开,公司没有进一步说明。 Ecco一直由创始家族Toosbuy控股。Karl Toosbuy在1963年创办公司,后来交给女儿Hanni Toosbuy Kasprzak,她现在是董事会主席,她的两个孩子André和Anna也在董事会里。家族企业...