诺和诺德AI掌舵人首次发声:公司要变大,但招人不会再跟着一起涨

一年前,诺和诺德(Novo Nordisk)裁掉了约一万名员工。两周前,在伦敦的资本市场日上,这家丹麦制药巨头又立下了一堆更激进的增长目标——多做临床试验、更快推出新药、到2035年变成一家规模更大的公司。

负责把这两件事拼在一起的人,是集团IT与质量总监 Thilde Hummel Bøgebjerg。她接受丹麦财经媒体 Børsen 采访时说得很直白:这些目标离开AI都实现不了。

这是她升任集团总裁班子成员以来第一次接受专访。对在丹麦生活、工作,或考虑进入制药和生物科技行业的华人读者来说,这场谈话里藏着几个值得认真看的信号。

一次不寻常的留任

Bøgebjerg 2025年4月被提拔为集团总裁班子成员,一个半月后,时任CEO Lars Fruergaard Jørgensen 就在股价暴跌和诺和诺德基金会的压力下离职。接任的 Mike Doustdar 随后大幅调整高层,但 Bøgebjerg 是少数几个被留下来的人之一。

她手里握着的,是诺和诺德与 OpenAI、Anthropic、Nvidia、Amazon 的AI合作,以及公司用AI生产的一切内容的"真实性"把关权。换句话说,公司把多少钱砸在AI上、谁在管风险,基本都绕不开她这一关。

增长和成本要"脱钩"

Bøgebjerg 提出的核心判断是:AI正在打破制药行业过去几十年的一条经验规律——公司卖得越多,成本就涨得越多。

她说,AI让诺和诺德有可能把增长和成本基数部分"脱钩":业务扩大,但员工和流程的产出效率同步提升,成本不必同比例上涨。

这句话翻译成更直接的问题就是:公司还会继续招人吗?Bøgebjerg 的回答是,不会裁员,因为业务增长本身需要更多人手;但招聘的增速,以后不会再像过去那样和业务量线性挂钩。对还在考虑要不要进入这类大厂、或者已经在产业链里找工作的华人求职者,这是一个值得记在心里的信号——公司变大不等于岗位按同样比例增加。

省下来的几个月,是真金白银

诺和诺德最看重AI的地方,其实是新药研发。公司定下的目标是,把一款新药走完人体三期临床试验的时间,从过去的六到十年压缩到五年。

这个数字背后有一笔很具体的账。一款药从立项到获批上市通常要十到十五年,而专利保护期一般是二十年,留给企业独占销售的窗口也就五到十年。开发周期每缩短一个月,都是真金白银。

诺和诺德自己的例子就摆在眼前:核心产品司美格鲁肽(semaglutide,即 Ozempic、Wegovy 等药物的通用名)在美国的化合物专利要到2032年才到期,而美国市场历来是仿制药一冲进来、销量就断崖式下跌的地方——艾伯维的 Humira 在2023年美国专利到期后,销售额几年内跌去了八成以上。

AI改变不了临床试验本身需要的观察周期,但能大幅压缩试验之间的分析、写报告、设计下一步方案的时间。Bøgebjerg说,这部分时间"几乎可以降到接近于零"。

AI也帮着避免"烧钱的失败"

今年7月,诺和诺德的心血管药物 ziltivekimab 在一项关键三期试验(ZEUS)中未能达到主要终点——药物如预期降低了炎症指标,但没能真正减少心血管事件风险,这是一次投入巨大、耗时多年的失败。

Bøgebjerg 举的例子,是公司用定制AI工具优化了一款早期减重候选药物,据称药效提升到原来的500倍,目的是在动物实验和人体试验阶段更早筛掉没有希望的分子,减少类似 ziltivekimab 这样代价高昂的失败。公司没有透露这款候选药的名称或何时进入人体试验,这类说法目前只有公司单方面披露,外部还无法验证具体数据,值得读者带着一点保留态度看待。

黑客攻击挡不住,但AI能帮上忙

今年6月,诺和诺德披露遭遇黑客入侵,攻击者(自称 FulcrumSec)声称窃取了1.3TB数据,包括临床试验信息、知识产权和部分AI模型,并索要2500万美元赎金。诺和诺德拒绝支付,部分数据随后被公开。

谈到这次事件,Bøgebjerg 承认公司用AI做了防御,但没能阻止攻击发生。她的说法是,AI让黑客的攻击能力也在同步变强,"必须正视会有更多这样的攻击",公司现在用AI做持续扫描和监控,配合外部合作伙伴。

这段回应没有回避问题,但也没给出具体数字说明防御到底起了多大作用。对在丹麦制药和科技行业工作的华人来说,这其实是一个提醒:大公司的数据安全不是万无一失的保险箱,涉及个人信息和商业机密的岗位,平时该有的警惕不会因为"公司用了AI"就可以松懈。

我的看法

诺和诺德这次释放的信号,比"AI很重要"这种套话具体得多——它直接把招聘增速和公司规模解绑,这对丹麦本地以及想进入这个行业的外籍人才,是一条比裁员新闻更值得关注的长期趋势:进大厂不再意味着岗位会随营收同步膨胀,真正稀缺的会是能和AI工具配合、拿到结果的人,而不是单纯补充人头的岗位。

接下来值得盯的,是诺和诺德能不能真把三期临床从十年压到五年——这个目标一旦兑现,受益的不只是股价,也包括更快用上新药的患者。